50 nye kommuner skal fra høsten delta i “Tørn kommune” i regi av KS. Fra Østfold deltar Indre Østfold. Det blir flere eldre og mindre helsepersonell framover. “Tørn” handler om nye måter å organisere arbeidet og arbeidstiden på.
I årene framover står Norge overfor helt nye utfordringer. Det blir færre i yrkesaktiv alder. Samtidig blir det dobbelt så mange eldre over 80 år. Det krever nye løsninger i helse- og omsorgstjenestene.
– Kommunenes oppgaver vokser, samtidig som det blir færre til å gjøre jobben. Derfor må vi tenke nytt og finne nye løsninger. Som navnet sier, i “Tørn kommune” jobber vi med å vri organiseringen av tjenestene og arbeidet. Og det gir gode resultater, sier prosjektleder for “Tørn kommune”, Jorunn Lunde i en presseuttalelse.
KS, kommunesektorens organisasjon, leder “Tørn-arbeidet”, men samarbeider tett med arbeidstakernes organisasjoner. Lokal medvirkning fra tillitsvalgte og ansatte er svært viktig i “Tørn kommune”.
230 kommuner har deltatt
Rundt 230 kommuner har deltatt i “Tørn kommune” siden starten i 2021. Rett over sommeren starter 50 kommuner opp.
Fra Østfold er Indre Østfold den eneste kommunen som deltar i denne runden.
Kommunene deltar i et læringsnettverk i ett til halvannet år – om oppgavedeling og organisering av arbeidstid. Fra høsten starter et nytt nettverk for psykisk helse, rus og tjenester til personer med funksjonsnedsettelser.
Kommunene skal prøve ut nye løsninger i noen virksomheter, får støtte fra KS og andre fagfolk og deler erfaringer med hverandre.
Fordele oppgavene på nye måter
Et av hovedtiltak i “Tørn kommune” er å fordele oppgavene på nye måter, slik at de løses med riktig kompetanse til riktig tid. Det har ført til tydeligere roller for ulike yrkesgrupper.
– Med opplæring kan helsefagarbeidere gjøre mange oppgaver som sykepleiere tradisjonelt gjør, mens ansatte uten helsefagutdanning kan lage mat og andre oppgaver. Når det blir økende mangel på helsepersonell, er det viktig at kompetansen brukes riktig, sier Lunde.
Mange kommuner har gjort vellykkede forsøk med turnuser som strekker seg over ett år og med lengre vakter særlig i helgene. Det gir ansatte større mulighet til å påvirke egen arbeidstid og fritid, mens ledelsen kan planlegge bedre og kontinuiteten i tjenestene øker.
